Serviciile de consultanță la implementarea sistemului Primavera au ca obiectiv principal:
- Asistarea beneficiarului în crearea unui mediu structurat, dedicat conducerii proiectelor cu Primavera – începând cu determinarea necesităților de Project Management și terminând cu alegerea metodologiei de abordare a proiectelor, testare prototipuri și derularea de proiecte;
- Preluarea întregii responsabilități de implementare și de urmărire a proiectelor, în baza unui contract de consultanță;
- Definirea și realizarea de propuneri de către specialiștii TotalSoft referitoare la întreaga infrastructură organizatorică necesară implementării sistemului;
- Elaborarea metodelor de integrare a programelor Primavera în sistemul informatic intern al companiei, schimbul de date cu programele de ofertare, etc;
- Asigurarea asistenței necesare derulării lucrărilor, prin dezvoltarea de proiecte model, elaborarea sistemului de raportare, metode de analiză a proiectelor;
- Răspunsul prompt la semnalările beneficiarului legate de disfunctionalități la implementare sau de pe parcursul derulării proiectelor;
- Oferirea serviciilor de scolarizare pentru cunoașterea și înțelegerea conceptelor și principiilor de Project Management;
- Supervizarea fluxului informativ al documentelor, al sistemului de planificare a lucrărilor, urmărirea lor din toate punctele de vedere, controlarea sistemului de raportare și oferirea de soluții echipei manageriale pentru luarea unor decizii rapide și eficiente;
- Analizarea performanțelor hardware și software permițând solicitarea unei îmbunătățiri din punct de vedere tehnic a suportului de funcționare a Primaverei, cu scopul eficientizării activității de planificare și control a proiectelor;
- Asigurarea accesului la ultimele noutăți din domeniu;
-
Metodologii de lucru 1- Metodologii de lucru 2